РМВА 18. Переверзева Е.И. Построение предпринимательских экосистем

Построение предпринимательских экосистем

Построение предпринимательских экосистем:

• типология,
• бизнес- модели,
• практикум.

 
Анализируя стратегические и структурные  изменения большинства успешных компаний последних лет, нельзя не заметить, что основной фокус изменений лежит в плоскости формирования экосистем через переход на новые, более эффективные бизнес-модели запуска новых направлений деятельности, новых продуктов и форматов бизнеса.
Зачастую элементами из которых строится стратегия и новый облик компании являются проекты изменений, как формат тестирования и запуска новых направлений развития.
В практической части курса мы простроим алгоритм трекинга проектов развития в горизонте жизненного цикла от идеи до тестирования и запуска пилотного решения. Обсудим возможности запуска внутренних проектных групп.
Термин «Экосистемы» все активнее входит в нашу жизнь и пора разобраться что это? Какие взаимосвязи возникают между участниками? Каковы плюсы и минусы экосистемного взаимодействия. Какие типы экосистем уже существуют и нужно ли небольшой компании создавать свои «вселенные»?  
Развитие компании через запуск новых проектов.

Вы должны уметь:

• видеть возможности развития бизнеса в условиях возрастающей неопределенности;
• предлагать инновационные идеи и решения;
• формировать команду и организовывать работу, в том числе и в удаленном формате;
• использовать кейсы и экспертно-аналитические отчеты, исследования, материалы для оценки рыночной возможности;
• формировать запрос на новые бизнес-модели и бизнес-планы проектов (включая целеполагание, поиск «нишевой» коммерческой идеи, разработку программы целедостижения, эффективной стратегии и тактики продвижения проектов и пр.).