Список курсов
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Группа РМВА-17
Начало: 15 сентября 2022
РМВА 17. Корнеев И.П. Антикризисное управление
Мастер делового администрирования» (МВА)
Группа РМВА-19
Начало: 8 сентября 2022
РМВА-19. Мастер делового администрирования» (МВА)
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Начало: 18 июня 2022
РМВА-17. Гончарова С.Г. Управленческие исследования
МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Начало: 13 апреля 2022
РМВА 17. Стерхова С.А. Маркетинговые исследования
УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ (КСО)
Начало: 18 марта 2022
РМВА 16. РМВА 17. Герасимова С.А. Устойчивое развитие компании (КСО)
Организационное поведение и лидерство
Начало: 18 марта 2022
РМВА 16.РМВА 17. РМВА 18. Сергеев А.М. Организационное поведение и лидерство
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Начало: 17 марта 2022
РМВА 17. Сазанович А.Н. Стратегический менеджмент
Построение предпринимательских экосистем
Построение предпринимательских экосистем:
- типология,
- бизнес- модели,
- практикум.
Анализируя
стратегические и структурные изменения
большинства успешных компаний последних лет, нельзя не заметить, что основной
фокус изменений лежит в плоскости формирования экосистем через переход на
новые, более эффективные бизнес-модели запуска новых направлений деятельности,
новых продуктов и форматов бизнеса.
Зачастую
элементами из которых строится стратегия и новый облик компании являются
проекты изменений, как формат тестирования и запуска новых направлений
развития.
В
практической части курса мы простроим алгоритм трекинга проектов развития в
горизонте жизненного цикла от идеи до тестирования и запуска пилотного решения.
Обсудим возможности запуска внутренних проектных групп.
Термин
«Экосистемы» все активнее входит в нашу жизнь и пора разобраться что это? Какие
взаимосвязи возникают между участниками? Каковы плюсы и минусы экосистемного взаимодействия.
Какие типы экосистем уже существуют и нужно ли небольшой компании создавать
свои «вселенные»?
Развитие
компании через запуск новых проектов.
Вы должны уметь:
- видеть
возможности развития бизнеса в условиях возрастающей неопределенности;
- предлагать
инновационные идеи и решения;
- формировать
команду и организовывать работу, в том числе и в удаленном формате;
- использовать
кейсы и экспертно-аналитические отчеты, исследования, материалы для оценки
рыночной возможности;
-
формировать запрос на новые бизнес-модели и
бизнес-планы проектов (включая целеполагание, поиск «нишевой» коммерческой
идеи, разработку программы целедостижения, эффективной стратегии и тактики
продвижения проектов и пр.).
РМВА 18. Переверзева Е.И. Построение предпринимательских экосистем
Инструменты корпоративного финансирования
РМВА 18. Григорьев В.Н. Инструменты корпоративного финансирования