Course list
Организационное поведение и лидерство
РМВА 16.РМБА 17. РМБА 18. Организационное поведение и лидерство
Построение предпринимательских экосистем
Построение предпринимательских экосистем:
- типология,
- бизнес- модели,
- практикум.
Анализируя
стратегические и структурные изменения
большинства успешных компаний последних лет, нельзя не заметить, что основной
фокус изменений лежит в плоскости формирования экосистем через переход на
новые, более эффективные бизнес-модели запуска новых направлений деятельности,
новых продуктов и форматов бизнеса.
Зачастую
элементами из которых строится стратегия и новый облик компании являются
проекты изменений, как формат тестирования и запуска новых направлений
развития.
В
практической части курса мы простроим алгоритм трекинга проектов развития в
горизонте жизненного цикла от идеи до тестирования и запуска пилотного решения.
Обсудим возможности запуска внутренних проектных групп.
Термин
«Экосистемы» все активнее входит в нашу жизнь и пора разобраться что это? Какие
взаимосвязи возникают между участниками? Каковы плюсы и минусы экосистемного взаимодействия.
Какие типы экосистем уже существуют и нужно ли небольшой компании создавать
свои «вселенные»?
Развитие
компании через запуск новых проектов.
Вы должны уметь:
- видеть
возможности развития бизнеса в условиях возрастающей неопределенности;
- предлагать
инновационные идеи и решения;
- формировать
команду и организовывать работу, в том числе и в удаленном формате;
- использовать
кейсы и экспертно-аналитические отчеты, исследования, материалы для оценки
рыночной возможности;
-
формировать запрос на новые бизнес-модели и
бизнес-планы проектов (включая целеполагание, поиск «нишевой» коммерческой
идеи, разработку программы целедостижения, эффективной стратегии и тактики
продвижения проектов и пр.).
РМВА 18. Переверзева Е.И. Построение предпринимательских экосистем
РMBA-18. Инструменты корпоративного финансирования
ЦЕЛИ КУРСА:
Получить
знания и выработать практические навыки в области корпоративного
финансирования, взаимодействия с финансовыми институтами, использования
финансовых инструментов для обеспечения финансовой устойчивости и эффективности
компании.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
- Финансы компании и финансовый рынок
- Банковские кредитные инструменты
- Небанковские кредитные инструменты (лизинг, факторинг)
- Инструменты рынка ценных бумаг
- Кредитный рейтинг
- Краудфандинг
- Государственная поддержка предпринимательства
МЕТОДЫ И ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ:
Лекции, практические
занятия, разбор кейсов и деловых ситуаций, дискуссии, «мозговой штурм»,
выполнение заданий в виртуальном классе (ВК)
После прохождения обучения вы будете:
ЗНАТЬ:- теоретические и методологические основы функционирования
финансовых рынков;
- практические особенности работы финансовых
институтов;
- полный спектр предлагаемых ими инструментов
финансирования;
- возможности финансирования бизнеса,
предоставляемые государством.
УМЕТЬ:- экономически грамотно обосновать необходимость
использования соответствующих инструментов финансирования;
- принимать управленческие решения, направленные на повышение
эффективности использования собственных и заемных финансовых ресурсов компании и оценивать их последствия;
- разработать и
обосновать основные направления финансовой стратегии компании;
- использовать
все возможности финансирования, предоставляемые финансовыми рынками и
государством.
РМВА 18. Григорьев В.Н. Инструменты корпоративного финансирования