Карьера во многом зависит от того, насколько вы сможете проявить свое лидерство и как сумеете построить отношения с лицами, принимающими решения: непосредственным руководителем, вышестоящими руководителями.
Редко эти отношения бывают простыми и ясными. Множество моих клиентов приходит с запросами на эти темы. Что делать, если ты не уважаешь руководителя и не готов считаться с его авторитетом. Как уйти от классного руководителя, который всегда тебя поддерживал и которому ты многим обязан. Каких результатов ждать, если ты стоишь в оппозиции к руководителю, как выйти из этой «схватки». Как поступить в подобных случаях, если руководитель ты сам.
В рамках «Высшей школы карьерного консультирования» Денис Рощин запускает цикл мастерских для того, чтобы исследовать вопросы карьеры и лидерства вместе с карьерными консультантами, руководителями, HR. Будет четыре мастерских. Первая посвящена исследованию стратегий лидерства и построению отношений с руководителем.
Поищем ответы на вопросы – что приводит к сложным, деструктивным ситуациям и как их исправить. Как связаны карьера – лидерство – власть. Работаем на реальных кейсах.
Формат работы – групповой. Будут заданы тезисы для совместных исследований и дискуссий. Анализируем реальные случаи из управленческой и консультационной практики.
Отличительная черта наших встреч – комфортная и бережная атмосфера, высокий уровень дискуссии, много инсайтов и выводов как для консультационной практики, так и для личной карьерной стратегии.
Цикл
мастерских «Карьера и лидерство».
Мастерская №1 «Стратегии лидерства и
отношения с руководителем»
Ведущий – Денис Рощин, руководитель коучинговой программы карьерного и лидерского развития бизнес-школы МИРБИС.
Встреча очная.
Место встречи – бизнес-школа МИРБИС (ул. Марксистская, дом 34, корп.7 (м. Таганская, м. Марксистская).
Дата и время: 1 февраля 2023, 19.00 – 21.15 (МСК)
Организационный взнос 1500 рублей.
Для студентов МВА МИРБИС специальный промокод на скидку "MBA50"
Ссылка для регистрации https://highcareer.ru/workshop1
На первой мастерской предлагаю для анализа следующие вопросы:
- Что мы проецируем на руководителя и что от него ожидаем. Реальность и фантомы;
- Дистанция и конфигурация отношений с вышестоящим лидером: далеко/близко, сверху/снизу. Где находится золотая середина во властной системе координат;
- Начало, развитие и завершение отношений с авторитетом. Как правильно входить и выходить из отношений с главным в иерархии;
- Управление впечатлением и репутацией в глазах авторитета. Зачем это нужно делать и как развивать своевременно;
- Принятие своего авторитета и своей уникальности. Кто для меня авторитет. Для кого я авторитет;
- Роль уверенности и ассертивности в построении успешной карьеры. Как это связано с властью и авторитетом.